Atelier 4 : Écrire une charte relationnelle. (Animatrice : Clotilde de Sá Moreira)

14 participant(e)s

 

Proposition de départ = nous faisons un exercice de simulation, comme si ce groupe

était en train de créer un habitat collectif.

Définition de la charte relationnelle ? c'est l'esprit du projet... mais c'est très concret,

c'est un référentiel, des règles de communication interne ; c'est une attitude

personnelle, lien individuel /collectif. Règles interpersonnelles ; dimension évolutive ;

résolution des conflits ; organisation des responsabilités ; comment nous prenons les

décisions...

Qu'est-ce que je peux mettre sur les relations interpersonnelles dans une charte ?

• De quoi ai-je besoin pour me sentir à l'aise et en sécurité dans ce groupe ?

• De quoi le groupe a-t-il besoin pour fonctionner ? Au bénéfice du projet lui-même.

Besoins:

respect, bien-veillance, laisser des silences,

distribuer la parole (aux personnes qui ne la prennent pas d'elles-mêmes)

parler fort et distinctement,

ne pas écouter ses peurs, écouter ses peurs, (!)

clarifier les enjeux relationnels de manière à ne pas laisser de «dettes »

se donner une posture de lâcher-prise, accepter ce qui vient

authenticité

faire tourner le pouvoir

attention à la communication non-verbale

accueillir sa frustration

être conscients que les mots n'ont pas le même sens pour tous

ne pas laisser fuser trop vite les paroles

ménager des silences, savoir se taire...

éviter les conseils , les « bonnes idées »...

mettre en avant le « je » sujet

humour,

autre idée : « Je suis responsable de ma parole, si j'ai quelque chose à dire, j'ai le droit

d'être entendu(e) et le devoir de parler »

 

Attitude : je mets le groupe avant mon intérêt personnel.

Concilier intérêt personnel et intérêt collectif. Comment ?

-Établir des tours de parole : répondre à des besoins différents, il y a des personnes qui

sont à l'aise avec des paroles «à l'arrachée», d'autres qui ont besoin de cadre et règles.

 

-Élaboration de règles de réunion : efficacité, Ordre Du Jour, animateur de réunion

Alterner Réunions « efficaces » et décisionnelles avec ODJ, et réunions « états d'âme »,

Alterner les techniques de tours de parole ou de bâtons de parole en fonction du sujet à

traiter.

Quand est-ce qu'on fait la charte relationnelle?

À la création du collectif ? Quand le besoin se fait sentir ? Quand on se connait bien ? ... A

chaque collectif sa particularité...

Comment évolue-t-elle ?

On peut vouloir modifier la charte pour intégrer des personnes.

On peut intégrer dans la charte qu'elle est révisable tous les ans, ou sur demande...

Qui est garant du cadre ?

le groupe est garant du cadre.

Comment est adoptée la charte ?

Suivant le processus de prise de décision adopté par le collectif...